5.Un cadre juridique rigoureux et transparent


NPADR asbl opère en République démocratique du Congo dans le strict respect du cadre législatif national. Notre légitimité repose sur une base juridique ininterrompue depuis 2004 :
a. Reconnaissance nationale : Enregistrée auprès du Ministère de la Justice et du Gardien des Sceaux (Province du Sud-Kivu) sous le numéro d’enregistrement JUST.GS.112/S-KV/1862/2004 du 16/12/2004.
b. Fondements juridiques : Nos statuts et notre fonctionnement sont conformes aux articles 4, 5, 6, 7, 8 et 57 de la loi n° 004/2001 du 20 juillet 2001 et à l’article 16 du titre II de la Constitution de la République démocratique du Congo.
c. Autorisation provinciale : Opérant sous l’autorisation du Gouverneur de la province du Sud-Kivu, n° 01/273/CAB/GOUPRO-SK/2014 du 19/10/2014. NPADR asbl : L’excellence opérationnelle au cœur de la résilience rurale en RDC

Construire l'avenir rural : Votre allié stratégique au Sud-Kivu et au-delà

Depuis vingt ans, là où les routes s'arrêtent et où les défis commencent, NPADR asbl est présent. Plus qu'une simple organisation, nous sommes le lien entre la vision des bailleurs de fonds internationaux et la résilience des communautés du bassin du Congo. En 20 ans, nous avons mobilisé des ressources locales et des microfinancements pour transformer la vie de plus de 20 000 ménages. Sud-Kivu : Un laboratoire de solutions à grande échelle

Nous considérons les zones rurales du Sud-Kivu comme un terrain d'expérimentation stratégique. Les défis que nous relevons – isolement, accès à l'eau et protection des forêts – reflètent les réalités de l'ensemble de la RDC et de la région des Grands Lacs. Notre expertise constitue une preuve de concept : un modèle robuste, prêt à être déployé à grande échelle pour répondre aux défis communs des provinces voisines et de la sous-région. Expertise de proximité : Un acteur de la localisation NPADR asbl est resté sur le terrain lorsque les organisations internationales se sont retirées en raison de l'insécurité. Maîtrise territoriale absolue : 4 bases de liaison permanentes assurant une présence continue et une réactivité immédiate. Acceptation communautaire comme rempart : Un réseau de confiance avec les autorités coutumières, nous donnant accès aux « zones rouges ». Le lien femme-forêt : Département WMU

« Gardiennes du bassin du Congo, actrices de la résilience » Le département WMU (Wanawake wa Misitu na Uhai – Femmes des forêts et de la vie) transforme le leadership des femmes rurales en un levier stratégique pour la biodiversité et la paix. • Expertise de niche : Un partenaire de terrain qui convertit les savoirs forestiers ancestraux en projets de conservation concrets. • Approche intégrée : Un lien indissociable entre égalité des genres, action climatique et cohésion sociale (paix).

« Le Sud-Kivu est notre point de départ ; la résilience de la RDC et des Grands Lacs est notre destination. »


Page 2 : Gouvernance, éthique et responsabilité


Rigueur institutionnelle et normes internationales : Fort de 20 ans d’ancrage communautaire, NPADR asbl a bâti un modèle opérationnel fondé sur l’intégrité. Nous gérons chaque ressource conformément aux normes internationales de transparence.


I. Excellence de la gestion du cycle de projet


NPADR asbl garantit une gestion fiduciaire de haut niveau, conforme aux exigences des principaux bailleurs de fonds (UE, USAID, AFD, Banque mondiale) : • Gestion axée sur les résultats (GAR) : Planification stratégique optimisée pour un impact maximal par dollar investi. • Système MEAL (Suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage) : Collecte de données de haute qualité et redevabilité ascendante. • Conformité et audit : Un cadre de contrôle interne rigoureux répondant aux exigences de la politique de localisation des bailleurs de fonds internationaux.

II. Éthique et protection (PSEA)


Nous appliquons une politique de tolérance zéro à l’égard de toute forme d’exploitation, d’abus ou de harcèlement sexuel (PSEA). • Protection : Protocoles systémiques pour la protection de l’enfance et la sécurité des personnes vulnérables. • Responsabilisation : Un mécanisme opérationnel de retour d’information et de traitement des plaintes (FCRM) actif sur tous nos sites d’intervention.